neraviqulos logotipo
Sabadell, Barcelona Av. de Matadepera, 26

neraviqulos

Construye las bases que tu negocio necesita

Seis meses de formación práctica donde aprenderás a estructurar el crecimiento de tu empresa. No vendemos fórmulas mágicas. Trabajamos con métricas reales, decisiones informadas y estrategias que puedes aplicar desde el primer día.

Nuestro próximo programa empieza en septiembre de 2026. Las plazas son limitadas porque cada participante recibe seguimiento individualizado.

Solicita información
Sesión de trabajo en equipo desarrollando estrategias de crecimiento empresarial

Lo que aprenderás durante el programa

Diagnóstico financiero sin jerga contable

Entender tus números es el punto de partida. Te enseñamos a leer tus estados financieros y detectar problemas antes de que se conviertan en crisis. Trabajamos con casos reales y datos que traes de tu propia empresa.

Análisis de flujo de caja Identificación de fugas Indicadores clave personalizados

Estrategia comercial basada en tu realidad

No te vamos a pedir que redefinas tu modelo de negocio. Analizamos qué está funcionando y por qué, y construimos sobre eso. La mayoría de empresas tienen oportunidades sin explotar en su cartera actual de clientes.

Segmentación rentable Optimización de precios Retención de clientes

Gestión de equipos sin manual corporativo

Los problemas operativos casi siempre vienen de expectativas poco claras y procesos que nadie documentó. Te mostramos cómo estructurar responsabilidades y crear sistemas que funcionen aunque tú no estés presente.

Definición de roles Procesos escalables Sistemas de seguimiento

Planificación de crecimiento sostenible

Crecer demasiado rápido puede ser tan peligroso como no crecer. Desarrollamos un plan realista que considera tus recursos actuales, capacidad operativa y objetivos personales. Porque tu empresa debe servir a tu vida, no al revés.

Proyecciones financieras Plan de inversiones Gestión de riesgos

Cómo funciona el programa

Seis meses pueden parecer mucho tiempo, pero implementar cambios en una empresa en funcionamiento requiere paciencia. Nos reunimos cada dos semanas en sesiones de tres horas. Entre sesiones, trabajas en tareas específicas con tu equipo.

El formato es híbrido. Tres sesiones presenciales en Barcelona durante el programa, el resto online. Esto funciona mejor para empresarios que no pueden desplazarse cada semana.

Grupos reducidos

Máximo ocho participantes por programa. Así podemos dedicar tiempo real a cada situación.

Casos prácticos

Trabajas con los datos y desafíos de tu propia empresa, no con ejemplos genéricos.

Seguimiento individual

Una sesión privada al mes para revisar tu progreso específico y ajustar el enfoque.

Recursos continuos

Plantillas, herramientas y materiales que puedes adaptar a tu contexto particular.